中国正处在从高速发展向高质量发展转变的重要历史时刻，作为制造业的一名从业者，我想结合工作实践，从个人角度探讨一下，为粉冶经济高质量发展贡献自己的绵薄之力。

　　一、思想观念的转变是基本，只有对标新思想新理念，以新发展理念为指导思想，才能开展好后续的工作。在“创新”方面，我在技术部的工作中时常会面对繁重的任务和复杂的局面，具体来说就是各项工作任务同时摆在面前，刚开始的时候我感到急躁，盲目地进行处理，结果就是急匆匆地完成工作，部分细节出现差错，有时甚至会造成严重后果。我意识到这样不行，想出了一个解决办法，那就是先把工作任务分清轻重缓急，安排并写好工作顺序，在处理一件工作时就专心致志，因为有序安排，心里也不会特别焦躁，最终能够顺利完成各项工作。“好记性不如烂笔头”，“磨刀不误砍柴工”，这都是众所周知的道理，但是不亲自经历过就没法体会，这个小方法普及开来一定可以提升大家工作效率，进而提高粉冶厂的效益。

　　粉末冶金这个产业具有较长的生产流程和较多的生产环节，从铁粉变为一件产品离不开同事们的通力合作，贯彻“协调”的理念至关重要。作为技术人员，需要与每个环节的同事沟通合作，在向一线同事传达产品要求或者寻求合作时候，一定要拿出耐心，细心地讲清要求，只有合理解释才能获得理解，有些要求比较难达到会导致一线同事的抵触或者不配合，我们不要因此就与同事发生冲突，而要换位思考，帮助对方解决现实困难，共同琢磨研究，把工作做好。

　　“绿色”发展不仅能节约资源，降低成本，而且为国家环保事业作出了自己的贡献，绿色理念体现在工作中的每一件事。技术部打印图纸需求很大，但在必要的使用以外，一些回收的旧图纸也可以另作他用比如作为草稿纸而不是直接丢弃。再比如包装样件使用的纸盒子和泡沫等，都可以节约使用。

　　“开放”，“共享”在我看来就是同事之间多多交流技术问题、工作技巧等，不要敝帚自珍，也不要妄自菲薄，大家都可以在互相学习中不断提升自己的能力和提高工作效率，对于单位和个人来说是两全其美的好事。资历老，技术好的同事对于经验少的新同事的观点要有包容心，善于发现他们的亮点，鼓励他们积极思考。新同事也要努力学习，见贤思齐，要不懂就问，而不是采用自己的低效率工作办法，甚或酿成单位损失，发生事故等。

　　二、在单位内部贯彻新发展理念的同时，我们更应该把目光对准行业内先进企业，有条件的话组织参观学习，可以对比发现自身不足，管理人员可以改进管理方式，技术人员可以交流学习如何更好地优化产品结构，提高生产效率，加强创新能力等。看到差距，奋起直追，团结协作推进粉冶厂高质量发展。

　　三、制造业最要强调的就是安全生产，安全问题始终是头等大事。单位应定期开展安全教育，让警钟长鸣。增强风险意识，树牢底线思维，不能有侥幸心理。要统筹发展和安全，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，扎实做好防范化解产品质量、交期管理、疫情防控等各类风险工作。

　　四、粉冶厂要发展好，离不开基层员工的努力工作，也离不开领导干部的方向把控和引领作用。干部应加强自身纪律意识，遵守单位规章制度，作出表率。要具有奉献精神，把单位的事当作自己的事，遇到问题履职尽责，碰到困难主动担当，发挥模范带头作用。各级干部做到以上率下，一级抓一级，一级带一级，整个粉冶厂的工作作风一定会焕然一新。

严耀烨