创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，是以习近平同志为核心的党中央在深刻总结国内外发展经验教训、深刻分析国内外发展大势基础上形成的，集中反映了我们党对经济社会发展规律认识的深化，是管根本、管全局、管长远的理论指导和实践指南。高质量发展是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。只有完整、准确、全面贯彻新发展理念，才能有效推动高质量发展。

　　贯彻新发展理念、促进高质量发展，一要深刻把握我国经济社会发展的规律和特点，根据条件和可能，抓住短板弱项，有针对性地破解改革发展中的难题，在把握时与势、变与不变中，完整、准确、全面贯彻新发展理念。二要加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，统筹处理好继承与创新、发展与安全等重大关系，注重防范化解重大风险挑战，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。三要贯彻新发展理念、推动高质量发展必须厚植为民情怀，践行以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。要在目标规划上满足人民群众对美好生活的向往，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

　　超硬所“一体两翼”的主体产业格局符合“创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念”，作为主体产业的粉冶厂及两翼之一的超硬公司，都属于低能耗、少污染的低碳环保粉末冶金技术领域，自环中心作为新兴的超硬所一翼，现主导产业为地质服务类(绿色矿山修复、山水林田湖草沙、高标准农国、土壤调查地灾评估等)属于国家现大力推广提倡的绿色产业，面对这样的产业格局，我们需要重点关注的是如何实现高质量发展，促进产业升级。

　　2022年是超硬所制度建设年，把原有制度梳理，根据现有产业格局进行修改，淘汰不适用的制度，合理修订新制度，充分调动广大职工的工作主动性和积极性，从管理上增效益。促进高质量发展还需要我们不断淘汰落后产能，在科技研发上加大力度，在生产一线大力推进技术革新，加强质量管理，加强生产流程及现场管理(如:提升新厂区环境建设、规范着装、提升员工素养、生产流程管控推进到所有产品、加强质量及成本宣传提升全员质量成本意识以及对工作环境及生产设备的维护意识等)。在产品结构上:充分进行市场调研了解市场需求，新产品开发做到有的放矢，能快速切入市场，不断拓展产品应用领域。在客户开发上制定一企一策，对有发展潜力的目标客户尽可能切入到其新产品研发中，第一时间为客户提供新产品开发服务，让客户对我们产生技术依赖。在产品档次上需不断提升产品质量及产品生产交期，加强生产排序充分提升设备产能使各产品生产衔接有序，杜绝设备产能闲置，加强生产过程质量管控及反馈处理，杜绝产品过程浪费，提升生产效率及产品质量降本增效。在人才引进及培养方面加大力度，做到引进来和走出去，对于特殊人才可给予一定收入补助。加强与高校的产学研合作，了解最前沿的行业资讯，了解各种科技补助政策，积极申报各级科技立项申报各级科创基金，积极申报各类行业资质，鼓励技术人员在行业期刊发表论文、申报专利、参于行业标准、地方标准及国家标准的制定，积极为企业争取各级荣誉，提升行业知名度，提升市场竞争力。

　　对于老所区，我们可以充分利用老所区的地理位置优势，借助老工业设备对老厂房统筹规化，重新布局，做成老工业文化传承、园林式集休闲、娱乐、宣传等为一体的文化产业园区，发展第三产业，利用各种渠道，为超硬所做宣传，提升超硬所的知名度。

　　高质量发展依靠全所职工的共同努力，在促进经济增长的同时，也要加强企业文化建设，逐年提升职工收入，不断增加职工对企业的归属感，加强对员工的人文关怀，提升职工的幸福感。

　　杨传芳