所党委开展的“强素质、树形象、促进高质量发展”大讨论活动，有助于引导广大干部职工准确把握改革发展新形势新任务新要求，励精图治，迎难而上，奋发有为，以新作为新形象推动超硬所高质量发展和幸福美好华冶家园建设取得新成效，作出新贡献。

作为超硬所财务科科长，结合大讨论活动的具体要求，深入剖析自身工作实际，发现主要存在以下问题：政治站位有待进一步提高，贯彻落实上级决策部署与单位实际结合方面存在拖沓现象，思维观念没有及时跟上形势变化，会计核算数据的及时性、准确性需要进一步完善；表率作用有待进一步提升，存在自我定位矮化，工作标杆不高，标准不严，斗争精神不足等现象；能力本领有待进一步增强，对企业生产工艺流程的了解存在欠缺，财务管理制度不健全、成本管理缺乏相应的财务工作指导流程；工作作风有待进一步转变，存在监督严管不到位，责任落实不到位，核心竞争力不强，与相关业务人员沟通不足等问题。

针对上述问题，从内强素质，外树形象，助力超硬所持续健康发展出发，为了提高全所财务人员的业务能力和工作质量，应该从以下几方面分别采取措施：

首先，提高思想境界，强化理论学习。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习习近平总书记关于党的建设和关于党的自我革命的重要思想，深化对全面从严治党的思想认识，更加旗帜鲜明突出党建领航，自觉从党的创新理论中找理念、找思路、找方法、找举措，不断把学习成果转化为忠诚履职的实际成效。强化使命担当，增强纪律意识，严守纪法底线，不断提升履职能力。组织全所财务人员认真学习新修订的《中华人民共和国会计法》《中国共产党纪律处分条例》《关于进一步加强财会监督工作的实施方案》（冶勘【2024】46号），规范财务行为，严格遵守和执行财经纪律，把好最后一道“关卡”。

其次，改进工作作风，提升工作效能。秉持严谨细致、专业高效的工作态度切实提升会计核算数据的及时性、准确性。制定和完善财务报表管理工作台账，详细列明相关报表的上报时间和填报要求，保质保量地完成各项报表的编制、上报、分析工作，确保财务数据口径一致，数值精确，逻辑合理，从而为管理层的经营决策提供有效参考。

再次，提高业务素质，增强能力本领。日常工作中应当不断提升职业素养，切实深入到生产一线，加强对企业生产工艺流程的了解，从财务角度出发，为完善生产经营措施提供有益的意见建议。除此之外，还需要完善财务管理制度，强化成本管控措施。继续修订完善《超硬所国有资产管理制度》《超硬所招投标管理办法》《超硬所成本管控实施细则》等相关财务制度。秉持厉行节约反对浪费的原则，通过加强成本管控，提升企业经济效益。

最后，善作善为，真抓实干。以励精图治、奋发有为的精神状态干好本职工作，不断巩固团结奋斗的良好局面。所财务科是起表率、示范作用的，财务工作必须经得起巡视、巡察、审计。除此之外，所财务科还要起到监督、检查作用，对各实体的财务工作要进行不定期检查或抽查，对于相关问题，做到早发现，早整改。比如，在债权债务清理过程中，对年度往来账目进行仔细核查，重点关注三年以上债权。依照相关规定，及时对较长时间的呆账坏账进行账务处理。加强与相关业务人员的沟通交流，对部分超过两年无业务往来且金额较大的应收账款进行重点提醒。

通过开展大讨论活动，立足工作实际，在完善会计工作秩序，改善经营管理的过程中，努力提高会计工作水平和会计信息质量。坚持问题导向，针对性地开展调查研究，建立健全超硬所财务管理的规范化、制度化运行，从而为超硬所的高质量发展贡献出自己的一份力量！