4月27日，我所召开一季度党建和经营发展工作推进会。所党委书记、所长谷振宏出席会议并讲话，所领导、各实体班子成员及机关中层干部参会。

会议传达学习局一季度党建和经营发展工作推进会精神，原文学习局党委书记、局长袁兆杰在推进会上的讲话。听取各实体一季度党建和经营工作情况汇报，对照序时进度差距进行详细分析，查找问题和不足，部署二季度工作。

会议强调，一要强化危机意识，凝聚奋进合力。深刻警醒当前面临的生存和发展危机，正视差距不足，坚决摒弃懈怠思想，拿出务实、详尽的工作举措，全力以赴追赶序时进度，以实干破解生存发展难题。二要深化成本管控，提升经营质效。多维度对比近三年各项成本支出，全面梳理成本偏高环节，制定针对性管控措施，严格执行生产前成本核算制，推动成本管理体系化建设。三要加强存货管理。首先是库存商品管理，消存量、控增量，各实体要提高生产组织精准度和销售存货的力度，减少流动资产占用。四要树立和践行正确政绩观，夯实发展根基。党员领导干部以上率下、亲力亲为，以精细化、规范化管控为核心，带头落实各项工作部署；以巡视和审计整改为契机补齐管理短板；全体干部职工转变观念、解放思想，全力以赴完成各项指标任务。